Уфа
выбрать регион | карта сайта
Поиск по сайту:  
Главное меню
Главная
Выбор региона
Карта сайта
Расширенный поиск
Каталог рекламных фирм
Каталог товаров и услуг
Изготовление рекламы
Размещение рекламы
Стимулирование сбыта
Обордование и материалы
Портфолио рекламных фирм
Инструменты рекламиста
Типовая продукция
Каталог тендеров
Работа
Образование
Голосования
Топ 100 сайтов
Новости
Новости компаний
Российские новости
Мировые новости
Аналитика и публикации
Справочная информация
Рекламный форум
 
Опрос на MediaPilot Online
Мы хотим сделать МедиаПилот лучше. Посоветуйте нам сервисы, улучшения, новые инструменты.
 
Реклама

Главная / Аналитика и публикации / Практикум /
Добавить в избранное
Версия для печати

Сергей Коптев про путь к бренда к иконе


19.07.2006

Сергей Коптев про путь к бренда к иконе

Серьезное отношение к бренду требует системного подхода к коммуникациям. Мы для решения этой задачи используем Leadership Equity Models (LEM). По сути, это классификация коммуникационных стратегий, основанная на анализе ведущих мировых и российских брендов.

Сергей Коптев про путь к бренда к иконе 

Согласно LEM, существует четыре модели построения брендов, которые условно называются Power, Identity, Community и Explorer. Все они обладают определенными признаками и требуют той или иной последовательности действий в коммуникации с потребителем.

Все эти модели соотносятся с классической теорией потребностей, известной как пирамида Маслоу. Они помогают человеку удовлетворять потребности разного уровня — от базовых функциональных до самых высших, связанных с развитием личности.

Power-бренд всегда апеллирует к качеству продукта. Он помогает человеку. Когда-то на этой платформе стоял прекрасный и мощный бренд Mercedes. В течение долгих десятков лет он удовлетворял две ключевые потребности, связанные с автомобилями: качество и безопасность.

Identity-бренд дает возможность почувствовать свою сущность. Таков Marlboro. Главный герой этого бренда воплощает в себе спокойствие, уверенность и полный контроль над ситуацией — те качества, которые каждый мужчина хотел бы видеть в себе, а каждая женщина — в своем мужчине.

Community-бренд приносит потребителю ощущение причастности к какой-то группе. Типичный пример — IKEA. С ним весело и легко, он приглашает в приятный мир, куда можно приехать всей семьей и отлично провести время.

Если же человек стремится к новым горизонтам, то открывать их помогает бренд Explorer. Такой как Nike, обладающий мощной, вызывающей харизмой. Он не оглядывается на потребителя, а просто предлагает вам пойти за собой, если вы хотите добиться большего.

Очень немногие бренды выходят за рамки существующих категорий и попадают в пятую — Iсon. Это награда за яркую и последовательную коммуникацию. У таких брендов есть две отличительные черты. Они всегда «выбор номер два": если по какой-то причине человек не может купить привычный ему бренд, он купит Icon, так как в его голове он олицетворяет всю категорию. И еще: такие бренды сумели выйти за рамки маркетинга и стали определенным культурным явлением. Лучший и самый яркий пример — Coca-Cola. Конечно, теория Leadership Equity Models не дает простых и ясных ответов и решений. Тем не менее она задает направление мысли и помогает осознанно подходить к процессу коммуникации.

Автор — председатель cовета директоров Leo Burnett Group

Источник: SmartMoney



17.08.2018
Любопытные факты о рекламе
1. Каждый год люди тратят на рекламу больше, чем пятьсот миллиардов долларов. Это по-настоящему огромная сумма денег. 2. Привычный для всех нас рекламный баннер впервы...
Подробнее
09.08.2018
Смерть киосков, падение тиражей, опасные законы – Роспечать о рынке печатных СМИ-2012
Федеральном агентстве по печати и массовым коммуникациям подвели итоги 2012 года в области рынка «бумажны...
Подробнее
09.08.2018
Изменения на рекламном ТВ-рынке: что ожидать от поправок в федеральный закон «О рекламе»
К чтению готовы Законопроект, предлагающий кардинально изменить правила размещения рекламы на Т, принят Г...
Подробнее
Вход на сайт
 
Реклама


Инструменты рекламиста
Календари на 2016 год